在今天，人人都是媒體，自媒體遍地開花，越來越多的10w+被催生而出，新媒體行業(yè)迎來了噴井式的爆發(fā)。然而，巔峰過后即是下坡，媒體僅靠輸出優(yōu)質內容難以存活。“現在做媒體需要有核心價值。”張培青總結到，鎂客網作為具有科技產業(yè)屬性的媒體，在探索科技產品和商業(yè)模式的同時，還要快速帶動產業(yè)鏈條的形成，促進產業(yè)鏈上下游交流、合作和交易，為下一個科技風口輸出價值。
 

站在風口上跨界
    如果要用一句話介紹鎂客網，那就是一家由一群非媒體專業(yè)出身的理工科人才創(chuàng)辦的具有媒體屬性的硬科技產業(yè)賦能平臺。
    張培青與CTO仇錦鋒在大學時期分別主攻生物醫(yī)學工程與電氣工程專業(yè)。他們選擇創(chuàng)辦鎂客網可以說是大勢所趨。
    從互聯網到移動互聯網，再到現在的科技浪潮，越來越多人發(fā)現僅靠模式創(chuàng)新不足以推動國家產業(yè)發(fā)展。仇錦鋒表示：“中國人講究效率優(yōu)先。在互聯網時代，從國外拷貝想法到國內進行快速的模式創(chuàng)新實現，的確給人們的生活帶來了極大的便利，但如今在中美貿易戰(zhàn)的影響下了，人們開始意識到，以技術驅動創(chuàng)新，加強核心科技的創(chuàng)新和落地才是我們面向未來的關鍵所在。”自2015年起，國家對技術產業(yè)的關注度有所提高。在互聯網對舊有產業(yè)體系的改造完畢和人口紅利的消失，互聯網的發(fā)展也伴隨著國家經濟一起進入緩慢增長的新常態(tài)。純互聯網不再是收獲財富的爆點，而是轉變成基礎設施悄然隱于生活中。這種情況下，以技術為導向的硬科技將成為拉動國家經濟發(fā)展的新引擎，這中間必然存在巨大的風口。
    在創(chuàng)辦鎂客網之前，張培青創(chuàng)辦過一家提供計算機視覺解決方案的技術公司，在創(chuàng)辦公司的過程中，他發(fā)現多數技術驅動型公司雖然精于技術研發(fā)，但在品牌宣傳方面處于弱勢；公司創(chuàng)始人多以技術出身，他們性格內斂，不懂得如何與媒體溝通。在這個信息傳播飛速的年代，“酒香也怕巷子深”，不懂得宣傳的企業(yè)即使研發(fā)出的產品效果再好也無人問津。
    張培青曾總結過此類現象，互聯網媒體覆蓋范圍廣，內容大多面向投資人群體或對項目感興趣的受眾。“鎂客網成立之前，國內從未出現過一家真正聚焦某一行業(yè)、以整個產業(yè)鏈上下游群體為受眾的媒體。”在他看來，不是人人都能夠理解硬科技產業(yè)和技術，因此占得先機既是鎂客網前進的重中之重，也是鎂客網的競爭優(yōu)勢。
鎂客網：追尋屬于硬科技產業(yè)的春天
 

圖|鎂客網創(chuàng)始人兼CEO張培青

    如何將技術驅動型企業(yè)借助風口的力量扶搖而上？張培青想到了自己去做科技產業(yè)媒體。“自己做一個媒體，將目光聚焦這些泛科技領域類的公司，幫助他們對接產業(yè)鏈的上下游，更好地擁抱市場和資本。”
    于是在2015年下半年，他與仇錦鋒等人聯合創(chuàng)辦鎂客網。
從一篇VR報道說起
    “跨界的難處在于，你不知道如何順利地完成任務。”張培青回憶，從做技術開發(fā)跨界到做技術媒體，早期的鎂客網團隊只有張培青和仇錦鋒等幾位聯合創(chuàng)始人。而資訊作為媒體最為普遍的傳播方式，公司成立之初張培青等人不得不“棄理從文”，每天撰寫科技領域相關的稿件。
    兩個月后，張培青決定招聘專業(yè)的媒體編輯，組建內容部門，強化團隊深度。張培青嚴格要求鎂客網記者團隊每人每天撰寫4篇各自關注的行業(yè)資訊稿件；每月要與20位以上的行業(yè)人士交流溝通；張培青親自審改每位記者文章中的核心觀點。
    功夫不負有心人，對稿件質量始終保持嚴苛要求的張培青，也終于因為一篇稿件使得鎂客網的品牌一炮而紅。
    2015年12月30日，Intel推出全球首款搭載Nibiru VR ROM與Intel芯片的VR一體機。鎂客網以此事件為主題發(fā)布了一篇名為《錯過了移動端的Intel，能否在虛擬現實上扳回一局？》的分析稿。在文中，鎂客網記者分析了Intel此舉將產生的影響，并對未來整個虛擬現實行業(yè)的發(fā)展做出了積極判斷。