“新基建”風(fēng)口下，企業(yè)如何抓住機(jī)遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
隨著新冠肺炎疫情在國(guó)內(nèi)逐步被控制，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也必然將數(shù)字經(jīng)濟(jì)推向快車道。新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)，到2025年，全球數(shù)據(jù)量將會(huì)從2019年的36 ZB上升至175 ZB，新基建更是未來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的技術(shù)底座。由此可見(jiàn)，相比于公路、鐵路等“鐵公建”，新基建更加注重利用以大數(shù)據(jù)為核心的科技要素實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)來(lái)規(guī)劃數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)形式，搭建數(shù)據(jù)駕駛艙、智能工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、管理體系的升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型“箭在弦上”。
首先，智慧城市、智慧電力、智慧交通等涉及基礎(chǔ)民生的概念離不開(kāi)新基建的推動(dòng)。以智慧電廠為例，發(fā)電企業(yè)可以利用“新基建”下大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能系統(tǒng)，對(duì)外強(qiáng)化與智慧城市、泛在物聯(lián)網(wǎng)的配合，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，增強(qiáng)人對(duì)信息的獲取能力，輔助決策，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，最終服務(wù)于民生大業(yè)。
其次，經(jīng)過(guò)帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院調(diào)研，地產(chǎn)、建筑等行業(yè)正借助大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)升級(jí)。一方面，利用“新基建”手段，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成本和阻礙也會(huì)相應(yīng)降低。另一方面，以數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)的整體技術(shù)解決方案將涵蓋業(yè)務(wù)的全流程，并衍生出多種數(shù)字化場(chǎng)景。
最后，作為新基建的重點(diǎn)領(lǐng)域，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以分為新技術(shù)融合應(yīng)用、數(shù)據(jù)集成應(yīng)用、模式創(chuàng)新三大應(yīng)用。其中在數(shù)據(jù)集成應(yīng)用方面，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)加速設(shè)備自動(dòng)化，隨著越來(lái)越多的解決方案提供商入局新基建，行業(yè)將提供更加垂直精準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)字平臺(tái)升級(jí)，降低中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的門檻。
場(chǎng)景要回歸數(shù)據(jù)價(jià)值
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步往往都是將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與連接，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上做到數(shù)據(jù)的展示與分析應(yīng)用，并最終落實(shí)到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)化。因此，數(shù)據(jù)是企業(yè)的富礦，新基建提供的新場(chǎng)景也應(yīng)映射到數(shù)據(jù)價(jià)值中。從人效提升角度，某水務(wù)公司利用兩款產(chǎn)品FineReport和FineBI搭建的數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了水源管理、生產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理等場(chǎng)景化應(yīng)用。以設(shè)備巡檢為例，之前13000個(gè)巡檢設(shè)備的填報(bào)工作都是人工填報(bào)，準(zhǔn)確性暫且不提，每個(gè)月僅人力就要消耗大量的人力成本。如今，利用地圖、表格等智能報(bào)表平臺(tái)，對(duì)所有巡檢設(shè)備的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤、綜合展示，保障準(zhǔn)確性和時(shí)效性的同時(shí)，工作效率提高了3倍，真正做到了人效提升。
從財(cái)務(wù)管理角度，某集團(tuán)財(cái)務(wù)主管在接受采訪時(shí)表示“數(shù)據(jù)決策平臺(tái)的分析不能孤立運(yùn)作，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合，而展開(kāi)的精細(xì)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析才是有價(jià)值的。”運(yùn)用信息化平臺(tái)使財(cái)務(wù)管理滲透到各業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)燃料、項(xiàng)目投資、設(shè)備管理等的全過(guò)程精細(xì)化管理。
從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)角度，以智慧水務(wù)為例，通過(guò)可視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門與供排水系統(tǒng)，形成“城市水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”，并可將海量水務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)分析與處理，做出相應(yīng)的處理結(jié)果輔助決策。
水務(wù)智慧決策平臺(tái)生產(chǎn)流程的內(nèi)部?jī)?yōu)化
談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以唐山松下為例，公司基于帆軟BI平臺(tái)推出了云服務(wù)體系，可以在線推送預(yù)警及解決對(duì)策，提供技術(shù)支持。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)會(huì)實(shí)時(shí)觸發(fā)云服務(wù)流程，進(jìn)行主動(dòng)預(yù)警，協(xié)助遠(yuǎn)程排除故障；根據(jù)采集到的焊接參數(shù)信息，為客戶提供優(yōu)化改善方案，及時(shí)進(jìn)行配件的更新，避免設(shè)備停機(jī)帶來(lái)的損失。同時(shí)將設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合、轉(zhuǎn)換和分析，計(jì)算施焊的成本。
再說(shuō)中國(guó)照明電器行業(yè)十強(qiáng)——凱耀照明，公司在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)拉通改造，利用“帆軟報(bào)表平臺(tái)+阿米巴平臺(tái)”雙核驅(qū)動(dòng)的方式，將SRM、TPM、OA等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，打通制造流程、計(jì)劃管理、工序流程和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程溯源、數(shù)據(jù)預(yù)警、權(quán)限細(xì)化等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。其中僅倉(cāng)儲(chǔ)模塊，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)就從45天降到18天，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高130%，真正將精細(xì)化運(yùn)營(yíng)落地。
立足新基建，聚焦新觀點(diǎn)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，中央提出的新基建政策不斷下沉到產(chǎn)業(yè)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)為企業(yè)提供了新的管理思路和應(yīng)用手段。新基建如何助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型？制造、地產(chǎn)、建筑等行業(yè)要如何借助新基建實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)型升級(jí)？數(shù)據(jù)作為底層架構(gòu)可以在相關(guān)場(chǎng)景中起到哪些關(guān)鍵作用？
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