一提到海爾就想到家電?國證港股通給出評(píng)價(jià),結(jié)果出人意料
提起“海爾”,很多人下意識(shí)想到的是冰箱、洗衣機(jī)等,是消費(fèi)者心中響當(dāng)當(dāng)?shù)募译姶笃放?。然而,國證港股通給海爾智家張貼的一張新標(biāo)簽,結(jié)果出人意料。6月30日,國證港股通消費(fèi)指數(shù)完成成份股更新,前十大席位匯聚了泡泡瑪特、安踏體育、海爾智家等消費(fèi)各領(lǐng)域龍頭企業(yè)。其中,海爾智家是行業(yè)唯一上榜的企業(yè)。以新消費(fèi)品牌躋身十大“新消費(fèi)先鋒”之列,更讓我們看到了這個(gè)老牌家電企業(yè)煥發(fā)出的新活力。

其實(shí),海爾智家入選新消費(fèi)指數(shù)并非是錯(cuò)位,而是印證了海爾智家的選擇:在全球布局上有著長(zhǎng)久的戰(zhàn)略定力,哪怕花了25年才在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,也始終堅(jiān)持深耕;同時(shí)早早布局智慧家庭,積極擁抱AI技術(shù)。這讓海爾智家從傳統(tǒng)家電制造商企業(yè)向新消費(fèi)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打開了新的增量空間。
那么,海爾智家新的增量空間具體是如何實(shí)現(xiàn)的?入選新消費(fèi)指數(shù)背后的邏輯又是什么?
一是在海外市場(chǎng)的全面布局正成為新增長(zhǎng)點(diǎn)
隨著國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來越多的中國企業(yè)將目光投向了海外市場(chǎng)。這一選擇不僅能幫助企業(yè)有效規(guī)避貿(mào)易戰(zhàn)帶來的關(guān)稅影響,還有利于企業(yè)建立完善的供應(yīng)鏈,開拓新的增長(zhǎng)空間。
據(jù)中研普華最新發(fā)布的《2025-2030年中國企業(yè)出海趨勢(shì)與戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示,2024年中國企業(yè)出海規(guī)模達(dá)到2.17萬億美元,同比增長(zhǎng)18.3%,預(yù)計(jì)2025年將突破2.5萬億美元大關(guān)。這充分說明,海外市場(chǎng)仍蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。海爾智家早已積極投身其中,目前其海外營(yíng)收占總營(yíng)收比重超50%。分區(qū)域來看,2024年海爾智家北美收入795.3億元、歐洲320.9億元(增12.4%),南亞、東南亞、中東非收入分別達(dá)115.3億(增21.1%)、66.3億(增14.75%)、26.7億(增38.3%);2025一季報(bào)新興市場(chǎng)增速更猛,南亞、東南亞、中東非分別同比增長(zhǎng)超30%、20%、50%。
一系列信號(hào)表明,海外市場(chǎng)正成為中國家電制造業(yè)打開增量空間的“新引擎”。
值得關(guān)注的,海爾智家全球布局堅(jiān)持“均衡主義”,不偏科于單一市場(chǎng)和單一產(chǎn)品。這種均衡主義布局的底氣,需要完善的供應(yīng)鏈、在歐美市場(chǎng)設(shè)立高端品牌護(hù)城河以及在新興市場(chǎng)迅速釋放品牌價(jià)值,才能真正實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)的全覆蓋。
二是用AI技術(shù)滿足了用戶新需求
根據(jù)全球市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Precedence Research的數(shù)據(jù),到2034年,全球AI市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2025年的7575.8億美元增至約36804.7億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為19.20%。這一迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),讓AI技術(shù)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。海爾智家也積極擁抱這一趨勢(shì),將AI深度融入產(chǎn)品研發(fā)與用戶服務(wù)的全過程。比如,當(dāng)年輕人抱怨洗衣分類麻煩時(shí),海爾智家迅速推出“一體三滾筒”的懶人洗衣機(jī)回應(yīng),拿下京東金榜洗衣機(jī)TOP1、天貓洗衣機(jī)新品榜TOP1。
海爾智家的AI創(chuàng)新,本質(zhì)是用新技術(shù)把用戶需求迅速變現(xiàn),讓更多的用戶有參與感,讓用戶從被動(dòng)的“旁觀者”,變?yōu)橹鲃?dòng)的“設(shè)計(jì)者”,讓用戶的隱性需求顯現(xiàn)化。
6月25日,卡薩帝思享薈上發(fā)布的“AI之眼”鑒賞家套系就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。AI鑒賞家套系能自動(dòng)識(shí)別衣物材質(zhì)、食材種類,甚至根據(jù)家庭人數(shù)調(diào)整烹飪模式等,不是“讓家電更聰明”,而是創(chuàng)造“家電懂我”的新需求。
海爾智家起于大家電但已超脫于大家電。入選新消費(fèi)指數(shù),是能夠?qū)崿F(xiàn)與新消費(fèi)群體同頻共振,更懂年輕用戶,通過用戶驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)和服務(wù)驅(qū)動(dòng),打造全新的護(hù)城河,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)家電邊界的增長(zhǎng)空間。
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